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Metodologia fundamentada na Neuroarquitetura, que nos permite ir além do funcional e captar emoções, percepções e comportamentos que influenciam diretamente a experiência no espaço.
Para isso, utilizamos duas ferramentas estratégicas: EAPA – Escala de Auto Percepção de Ambientes EAMME – Escala de Ambientes Memoráveis
Essas ferramentas nos permitem mapear e interpretar como os usuários percebem e interagem com o ambiente, considerando aspectos essenciais como Aromas, Biofilia, Cores, Formas, Iluminação, Personalização, Sons, Clima e qualidade do ar, Ocupação dos espaços.
Com base nesses dados, identificamos pontos fortes, oportunidades de
melhoria e estímulos sensoriais estratégicos, alinhando-os às expectativas
do cliente para desenvolver conceitos únicos, funcionais e emocionalmente
conectados aos usuários.
Os principais benefícios dessa estratégia incluem a melhor utilização dos espaços, promovendo eficiência e funcionalidade,
além de impulsionar a produtividade e o bem-estar dos usuários. A abordagem também garante flexibilidade para futuras adaptações, contribui para a redução de custos operacionais e fortalece o compromisso com a sustentabilidade.
Todo o processo é conduzido de forma estruturada — com diagnóstico preciso, planejamento estratégico, implementação eficiente e monitoramento contínuo — assegurando que os objetivos sejam atingidos e mantidos de forma consistente ao longo do tempo.
Iniciamos a fase onde vamos desenvolver o estudo preliminar do projeto. Nessa etapa o cliente fica totalmente integrado e participa ativamente das tomadas de decisões que vão nortear o projeto, com dados coletados baseado em Neurociência, partir das estatísticas dos usuários.
Isso traz mais assertividade ao projeto e nos auxilia a captar a essência e necessidade real do cliente.
Também conhecido no mercado por Turn Key, onde tudo se concentra na gestão de uma única empresa.
Nesse método projetamos, quantificamos, orçamos, compramos, instalamos, construímos e entregamos a obra finalizada para o cliente.
A grande vantagem é que esse processo gera redução de tempo e,
consequentemente, dos recursos do cliente. Tornando o processo mais
assertivo, confiável e eficiente
Todo projeto é pensado e elaborado a partir do baseline do cliente.
Quando há necessidade de reduzir custos do projeto ao longo do processo, a engenharia de valor entra como peça chave para essa ação, sem perder o conceito inicial.
Uma nova análise de necessidades principais é feita e a partir dela começa um remanejamento de recursos visando a redução de custos.
32 anos de arquitetura e engenharia
90K m² projetados nos últimos 3 anos
+ 40 clientes nos últimos 30 anos
19 colaboradores na equipe
+ 15k Pessoas impactadas por nossos projetos