Como fazemos

Diferenciais

Combinamos projeto e consultoria em um processo estruturado, do briefing à entrega.

Briefing

Metodologia fundamentada na Neuroarquitetura, que nos permite ir além do funcional e captar emoções, percepções e comportamentos que influenciam diretamente a experiência no espaço. Para isso, utilizamos duas ferramentas estratégicas: EAPA (Escala de Auto Percepção de Ambientes) e EAMME (Escala de Ambientes Memoráveis), que mapeiam como os usuários percebem e interagem com o ambiente — considerando aromas, biofilia, cores, formas, iluminação, personalização, sons, clima e qualidade do ar e ocupação dos espaços. Com base nesses dados, identificamos pontos fortes, oportunidades de melhoria e estímulos sensoriais estratégicos, alinhando-os às expectativas do cliente para desenvolver conceitos únicos, funcionais e emocionalmente conectados aos usuários.

Consultoria

Os principais benefícios dessa estratégia incluem a melhor utilização dos espaços, promovendo eficiência e funcionalidade, além de impulsionar a produtividade e o bem-estar dos usuários. A abordagem também garante flexibilidade para futuras adaptações, contribui para a redução de custos operacionais e fortalece o compromisso com a sustentabilidade. Todo o processo é conduzido de forma estruturada — com diagnóstico preciso, planejamento estratégico, implementação eficiente e monitoramento contínuo — assegurando que os objetivos sejam atingidos e mantidos ao longo do tempo.

Conceituação

Iniciamos a fase de desenvolvimento do estudo preliminar do projeto. Nessa etapa o cliente fica totalmente integrado e participa ativamente das tomadas de decisão que vão nortear o projeto, com dados coletados com base em Neurociência, a partir das estatísticas dos usuários. Isso traz mais assertividade ao projeto e nos auxilia a captar a essência e a necessidade real do cliente.

Projeto Executivo

Nesta etapa, o projeto ganha forma técnica e executiva por meio de um conjunto de entregáveis completos e integrados, que asseguram precisão, eficiência e viabilidade na execução da obra. São desenvolvidos planilhas de quantitativos, memoriais descritivos, detalhamentos construtivos, especificações técnicas e compatibilizações entre disciplinas, garantindo que todas as informações necessárias estejam claras e alinhadas para o início da construção.

Engenharia Complementar

São projetos de disciplinas específicas que complementam a arquitetura: instalações elétricas, hidráulicas, estruturas, ar-condicionado, ventilação e exaustão, salas de equipamentos, no-break, salas de TI, sistemas de automação, PPCI, entre outros. Nos responsabilizamos pela compatibilização entre todas as disciplinas, alinhando qualidade, custo e prazo para o projeto.

Design Building

Também conhecido no mercado por Turn Key, onde tudo se concentra na gestão de uma única empresa. Nesse método projetamos, quantificamos, orçamos, compramos, instalamos, construímos e entregamos a obra finalizada para o cliente. A grande vantagem é que esse processo gera redução de tempo e, consequentemente, dos recursos do cliente, tornando o processo mais assertivo, confiável e eficiente.

Gerenciamento de Obras

Da engenharia de valor à entrega com book de manutenção.

Engenharia de valor

Todo projeto é pensado e elaborado a partir do baseline do cliente. Quando há necessidade de reduzir custos ao longo do processo, a engenharia de valor entra como peça-chave para essa ação, sem perder o conceito inicial. Uma nova análise das necessidades principais é feita e, a partir dela, começa um remanejamento de recursos visando a redução de custos.

Pré-Obra

Tem como objetivo planejar todas as etapas do processo para identificar possíveis imprevistos e elaborar soluções que facilitem a execução da obra com o melhor custo-benefício. Dentro do pré-obra, elaboramos um documento chamado overview, que indica todos os pedidos, contratações e aprovações a serem feitas para o início da obra.

Obra e Instalação

A missão aqui é fazer com que os prazos e custos do projeto, previstos na etapa anterior, sejam cumpridos. O acompanhamento dessa fase é feito de forma presencial pelos arquitetos e engenheiros responsáveis, que ficam residentes na obra, além da entrega de relatórios e diário de obras.

Pós-Obra e Book para manutenção

Etapa fundamental do gerenciamento, pois é o que garante a permanência e a satisfação do cliente. Aqui prestamos suporte aos compradores até a liquidação de todos os custos, desenvolvemos checklists de qualidade e garantimos todo o acervo e a documentação do empreendimento por meio do book de entrega de obras.

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